Unser Angebot

Wie bieten die Zufriedenheit, die mit der Verbesserung der Prozesse und Unternehmensabläufe einhergeht und setzen somit den sinnvollen Unterschied. Wir begleiten unsere Kunden auf Ihrem Business-Weg mit erstklassiger Unterstützung.

Management

In allen Unternehmen, die ein komplexes Management benötigen, eine Umstrukturierung der Unternehmensorgane vorhaben, oder einfach nur Zeitweise eine entsprechende Schlüssel-Funktion besetzen möchten, sind erfahrene externe Mitarbeiter unumgänglich.

Wir begleiten die Unternehmensleitung in komplexen, strategischen und organisatorischen Fragestellungen und unterstützen Ihr Management-Team in unternehmerische Umsetzungsaufgaben.

In allen Management-Ebenen sind wir für Sie da!

Lean Management

Betrachten Sie Lean Management als Projekt des kontinuierlichen Veränderungs- und Optimierungsprozesses. Beim Lean Management gilt es, Fehler als Chance zur Verbesserung wahrzunehmen, um daraus gemeinsam zu lernen. Jeder Lösungsansatz beruht auf Analysen und Ermittlung von Zahlen, Daten und Fakten.

Mit den richtigen Lean-Methoden erzielen Sie:

- Vermeidung von Verschwendungen und Fehlern
- Verkürzen der Prozessabläufe
- Verfügbarkeit der Ressourcen
- Erhöhung der Lieferfähigkeit
- Reduzierung der Kosten
- Steigerung der Effektivität und Effizienz
- Erhöhung der Produktivität und Qualität

Wir begleiten Sie bei professionellen Prozessoptimierungen mit den Ansätzen des Lean Managements und unterstützen Sie, Ihren Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz auszubauen und mehr Profit einzufahren.

Engineering

Neue Projekte oder technische Änderungen sind alltägliche Themen, welche zusätzliche Ressourcen und spezielles Know-how benötigen. Diese können Prozess-, Produktionsanlagen oder Prozessnebenanlagen wie Infrastruktur und energieliefernde Anlagen betreffen.

Nach Fixieren der Vorgaben und Anforderungen begleiten wir Sie gerne in allen Phasen der Projektabwicklung und unterstützen Sie von der Machbarkeits- und Konzeptstudie über die Planung bis hin zur Ausführung und Inbetriebnahme.

- Analyse, Machbarkeitsstudien
- Beratung, Kostenschätzung
- Terminplanung und Controlling
- Anlagenplanung
(Conceptual Design, Basic Design,
Detail Design, Risikoanalyse)
- Realisierung
(Installation, Inbetriebnahme
Unterhalt / Ersatzteilmanagement)

Für uns spielen dabei Sicherheit, Zeit, Qualität, Kosten und Umwelt eine wichtige Rolle.

Qualifizierung / Validierung

Die GMP-konforme Herstellung ist Voraussetzung für eine erfolgreiche Zulassung und Vermarktung von Erzeugnissen wie z.B. Arzneimittel, Wirkstoffe, Implantate, Kosmetika und Lebensmittel.
Um hierfür regulatorische Anforderungen zu erfüllen, u.a. die der Europäischen Union oder der US-Food And Drug Administration (FDA), benötigt es Qualifizierung von Ausrüstungen, Gebäuden und Räumlichkeiten sowie Validierung von Herstellungsverfahren.

Damit Sie Ihr Ziel erreichen können, unterstützen wir Sie bei den Qualifizierungsschritten Designqualifizierung (DQ), Installationsqualifizierung (IQ), Funktionsqualifizierung (OQ) und Leistungsqualifizierung (PQ).

Ebenso unterstützen wir Sie bei der Validierung von Herstellverfahren wie Prozess-, Verpackung-, Transport- oder Reinigungsvalidierungen.

Instandhaltung

Der Unterhalt von Anlagen und Asset Care sind essenziell für sicheren Betrieb. Durch maßgeschnittene Instandhaltung können systematische Ausfälle vorgebeugt werden, optimale Nutzung der Lebensdauer von Anlagen und Geräte erhöht werden und eine hohe Produktqualität gesichert werden.

Mit durchdachtem Instandhaltungsmanagement erzielt man:

- Reduzierung von Störungen
- Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit
- Optimierung der Betriebsabläufe
- Verbesserung der Betriebssicherheit
- Vorausschauende Planung von Kosten

Wir unterstützen Sie beim Aufbau und bei der Optimierung Ihres Instandhaltungsprozesses. Wir begleiten Sie von der Suche eines Ihren Anforderungen entsprechenden Instandhaltungs-Tools und dessen Implementierung, bis hin zur Aufstellung einer optimierten Instandhaltungsplanung.

Beratung / Schulung

Angesichts des stetig zunehmenden Wettbewerbsdrucks ist es bedeutend, Maßnahmen individuell an Unternehmens-Interessen anzupassen.
Es ist grundlegend, eigenen Wertetreiber zu verstehen und sie greifbar zu machen, damit fortlaufende Optimierung der Abläufe und eine nachhaltige Leistungsverbesserung erreicht wird.

Hierfür unterstützen wir unsere Kunden in unseren Fachbereichen mit beratenden Tätigkeiten.

Um bei der Konkurrenz die Nase vorn zuhaben und Firmenziele schlank zu erreichen ist es unerlässlich, gut ausgebildete Mitarbeiter zu haben.

Damit Ihr Unternehmen sowohl alltägliche als auch sonderbare Aufgabenstellungen mühelos meistert, bringen wir Ihren Mitarbeitern das nötige Fachwissen nahe und schulen sie u.a. in Lean Management und Instandhaltung.

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